ISO14001環(huán)境管理體系國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)際環(huán)境保護(hù)大趨勢(shì)下的產(chǎn)物,是環(huán)境保護(hù)發(fā)展至今政府環(huán)境要求與市場(chǎng)環(huán)境需要相結(jié)合的結(jié)果,體現(xiàn)了最新的環(huán)境管理思想和環(huán)境保護(hù)發(fā)展的新動(dòng)態(tài),是國(guó)家宏觀環(huán)境保護(hù)向企業(yè)微調(diào)管理的滲入,是企業(yè)發(fā)展、走向國(guó)際市場(chǎng)、適應(yīng)國(guó)際綠色消費(fèi)浪潮所必須。
今天,冠智達(dá)給你講解一下,ISO14001環(huán)境管理體系建立的工作內(nèi)容:
一、領(lǐng)導(dǎo)決策與準(zhǔn)備
1、最高管理者決策,建立環(huán)境管理體系;
2、任命環(huán)境管理者代表;
3、提供資源保障:人、財(cái)、物 。
二、初始環(huán)境評(píng)審
1、組成評(píng)審組,包括從事環(huán)保、質(zhì)量安全等工作的人員;
2、獲取適用的環(huán)境法律、法規(guī)和其他要求,評(píng)審住址環(huán)境行為與法律法規(guī)符合性;
3、識(shí)別組織活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)中的環(huán)境因素,評(píng)價(jià)出重要環(huán)境因素;
4、評(píng)價(jià)現(xiàn)有有關(guān)環(huán)境的管理制度與ISO14001標(biāo)準(zhǔn)的差距;
5、形成初始環(huán)境平身報(bào)告。
三、體系策劃與設(shè)計(jì)
1、制訂環(huán)境方針;
2、制訂目標(biāo)、指標(biāo)、環(huán)境管理方案;
3、確定環(huán)境管理體系構(gòu)架;
4、確定組織機(jī)構(gòu)與職責(zé);
5、策劃哪些活動(dòng)需要制訂運(yùn)行控制程序。
四、環(huán)境管理體系文件的編制
1、組成體系文件編制小組;
2、編寫(xiě)環(huán)境管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū);
3、修改一到兩次,正式頒布,環(huán)境管理體系開(kāi)始試運(yùn)行。
五、體系試運(yùn)行
1、進(jìn)行全員培訓(xùn);
2、按照文件規(guī)定去做,目標(biāo)、指標(biāo)、方案的層層落實(shí);
3、對(duì)合同方、供貨方的工作,通過(guò)環(huán)境管理要求;
4、日常體系運(yùn)行的檢查、監(jiān)督、糾正;
5、根據(jù)試運(yùn)行的情況對(duì)環(huán)境管理體系文件進(jìn)行再修改。
六、內(nèi)審
1、任命內(nèi)審組長(zhǎng),組成內(nèi)審組;
2、進(jìn)行內(nèi)審員培訓(xùn);
3、制訂審核計(jì)劃、編寫(xiě)檢查清單、實(shí)施內(nèi)審;
4、對(duì)不符合分析原因,采取糾正措施,進(jìn)行驗(yàn)證;
5、編寫(xiě)審核報(bào)告,報(bào)送最高管理者。
七、管理評(píng)審
1、環(huán)境管理者代表負(fù)責(zé)搜集充分的信息;
2、由最高管理者評(píng)審體系的持續(xù)適用性、充分性、有效性;
3、評(píng)審方針的適宜性、目標(biāo)指標(biāo)、環(huán)境管理方案完成的情況;
4、指出方針、目標(biāo)及其他體系要素需改進(jìn)的方面;
5、形成管理評(píng)審報(bào)告。
八、頒發(fā)證書(shū)
最后,通過(guò)審核,給合格者頒發(fā)證書(shū),證書(shū)有效期三年。
以上是ISO14001環(huán)境管理體系建立的主要工作流程,想了解更多詳細(xì)信息,請(qǐng)關(guān)注深圳冠智達(dá)。冠智達(dá)是一家通過(guò)認(rèn)證認(rèn)可協(xié)會(huì)自愿性備案的專業(yè)管理顧問(wèn)公司,擁有多年從事認(rèn)證工作經(jīng)驗(yàn)的專家團(tuán)隊(duì),為你提供更多專業(yè)的認(rèn)證咨詢服務(wù)。