CMMI的五個級別是指哪些?

 CMMI 典型案例     |      2019-11-08

1. 初始級 
軟件過程是無序的,有時甚至是混亂的,對過程幾乎沒有定義,成功取決于個人努力。管理是反應式的。 
2.可管理級 
建立了基本的項目管理過程來跟蹤費用、進度和功能特性。制定了必要的過程紀律,能重復早先類似應用項目取得的成功經(jīng)驗。 
3. 已定義級 
已將軟件管理和工程兩方面的過程文檔化、標準化,并綜合成該組織的標準軟件過程。所有項目均使用經(jīng)批準、剪裁的標準軟件過程來/發(fā)和維護軟件,軟件產(chǎn)品的生產(chǎn)在整個軟件過程是可見的。 
4. 量化管理級 
分析對軟件過程和產(chǎn)品質(zhì)量的詳細度量數(shù)據(jù),對軟件過程和產(chǎn)品都有定量的理解與控制。管理有一個作為結(jié)論的客觀依據(jù),管理能夠在定量的范圍內(nèi)預測性能。  

5. 優(yōu)化管理級 
過程的量化反饋和先進的新思想、新技術促使過程持續(xù)不斷改進。 
每個等級都被分解為過程域,特殊目標和特殊實踐,通用目標、通用實踐和共同特性: 
每個等級都有幾個過程區(qū)域組成,這幾個過程域共同形成一種軟件過程能力。每個過程域,都有一些特殊目標和通用目標,通過相應的特殊實踐和通用實踐來實現(xiàn)這些目標。當一個過程域的所有特殊實踐和通用實踐都按要求得到實施,就能實現(xiàn)該過程域的目標。 
每個能力度等級對應到一個一般目標,以及一組一般執(zhí)行方法和特定方法。 
0 不完整級 
1 已執(zhí)行級 
2 已管理級 
3 已定義級 
4 量化管理級 
5 最優(yōu)化級