品質(zhì)管理是Quality Control，以兩個縮寫字頭，稱為QC。
QC是全體員工的工作，所有工作的質(zhì)量的提高。
企業(yè)只有得到買方的同意，才能獲得一定的利益。為此不能欠缺必不可少的生產(chǎn)、銷售的技術(shù)以及確保產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)等，正確地講“經(jīng)濟地制造出適合于顧客要求品質(zhì)的產(chǎn)品的手段體系”。
追求所有工作的效率提高和具有效果的工作的改進方法，因此解決工作中發(fā)生的各種各樣問題，常常探索更有效的新方法是必要的。這樣的活動稱為“問題解決”，作為解決的手法、各種技法正在開發(fā)之中。
隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加快，傳統(tǒng)質(zhì)量管理正在發(fā)生裂變：由一個公司的質(zhì)量管理（CQC）向全集團（含供應商）質(zhì)量管理（GWQC）轉(zhuǎn)變。完善的質(zhì)量體系是質(zhì)量保證的基礎(chǔ)，只有加強各方面質(zhì)量體系的管理，質(zhì)量才有根本的保障。
1、數(shù)位顧問師曾任企業(yè)管理層，具有豐富的項目管理經(jīng)驗；
2、輔導近200家世界五百強公司，實戰(zhàn)經(jīng)驗極為豐富；
3、專職顧問師長期研究企業(yè)存在的問題，能為客戶提供最專業(yè)的解決方案；
