ISO9001-2015與ISO9001-2008之間的區(qū)別對照表
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范圍
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1
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1.1、1.2
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范圍
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規(guī)范性引用文件
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2
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2
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規(guī)范性引用文件
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術(shù)語和定義
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3
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3
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術(shù)語和定義
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組織的背景
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4
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理解組織及其背景
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4.1
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理解相關(guān)方的需求和期望
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4.2
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質(zhì)量管理體系范圍的確定
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4.3
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質(zhì)量管理體系
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4.4
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4
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質(zhì)量管理體系
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總則
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4.4.1
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4.1
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總要求
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過程方法
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4.4.2
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4.1
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總要求
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領(lǐng)導作用
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5
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領(lǐng)導作用和承諾
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5.1
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針對質(zhì)量管理體系的領(lǐng)導作用與承諾
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5.1.1
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5.1
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管理承諾
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針對顧客需求和期望的領(lǐng)導作用與承諾
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5.1.2
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5.2
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以顧客為關(guān)注焦點
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質(zhì)量方針
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5.2
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5.3
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質(zhì)量方針
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組織的作用、職責和權(quán)限
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5.3
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5.5.1
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職責和權(quán)限
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策劃
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6
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5.4
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策劃
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風險和機遇的應對措施
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6.1
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5.4.2
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質(zhì)量管理體系策劃
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質(zhì)量目標及其實施的策劃
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6.2
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5.4.1
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質(zhì)量目標
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變更的策劃
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6.3
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支持
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7
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資源
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7.1
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總則
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7.1.1
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基礎(chǔ)設(shè)施
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7.1.2
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6.3
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基礎(chǔ)設(shè)施
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過程環(huán)境
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7.1.3
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6.4
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工作環(huán)境
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監(jiān)視和測量設(shè)備
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7.1.4
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7.6
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監(jiān)視和測量設(shè)備的控制
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知識
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7.1.5
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6.2.2
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能力、培訓和意識
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能力
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7.2
|
6.2.2
|
能力、培訓和意識
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意識
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7.3
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6.2.2
|
能力、培訓和意識
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溝通
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7.4
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5.5.3
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內(nèi)部溝通
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形成文件的信息
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7.5
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總則
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7.5.1
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4.2.1
|
總則
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編制和更新
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7.5.2
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4.2.4
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記錄控制
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文件控制
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7.5.3
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4.2.3
|
文件控制
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運行
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8
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運行的策劃和控制
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8.1
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市場需求的確定和顧客溝通
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8.2
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7.2
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與顧客有關(guān)的過
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|
總則
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8.2.1
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與產(chǎn)品和服務有關(guān)要求的確定
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8.2.2
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7.2.1
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與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定
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與產(chǎn)品和服務有關(guān)要求的評審
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8.2.3
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7.2.2
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與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評審
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顧客溝通
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8.2.4
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7.2.3
|
顧客溝通
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運行策劃過程
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8.3
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7.1
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產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃
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外部供應產(chǎn)品和服務的控制
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8.4
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7.4
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采購
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總則
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8.4.1
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外部供方的控制類型和程度
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8.4.2
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提供外部供方的文件信息
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8.4.3
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產(chǎn)品和服務開發(fā)
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8.5
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7.3
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設(shè)計和開發(fā)
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開發(fā)過程
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8.5.1
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|
開發(fā)控制
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8.5.2
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開發(fā)的轉(zhuǎn)化
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8.5.3
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產(chǎn)品生產(chǎn)和服務提供
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8.6
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產(chǎn)品生產(chǎn)和服務提供的控制
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8.6.1
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7.5.1、7.5.2
|
生產(chǎn)和服務提供的控制、生產(chǎn)和服務提供過程的確認 |
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標識和可追溯性
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8.6.2
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7.5.3
|
標識和可追溯性
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顧客或外部供方的財產(chǎn)
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8.6.3
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7.5.4
|
顧客財產(chǎn)
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產(chǎn)品防護
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8.6.4
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7.5.5
|
產(chǎn)品防護
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交付后的活動
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8.6.5
|
7.5.5
|
產(chǎn)品防護
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|
變更控制
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8.6.6
|
|
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|
產(chǎn)品和服務放行
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8.7
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8.2.4
|
產(chǎn)品的監(jiān)視和測量
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|
不合格產(chǎn)品和服務
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8.8
|
8.3
|
不合格品控制
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績效評價
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9
|
|
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|
監(jiān)視、測量、分析和評價
|
9.1
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7.6
|
監(jiān)視和測量設(shè)備的控制
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|
總則
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9.1.1
|
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|
顧客滿意
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9.1.2
|
8.2.1
|
顧客滿意
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數(shù)據(jù)分析與評價
|
9.1.3
|
8.4
|
數(shù)據(jù)分析
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|
內(nèi)部審核
|
9.2
|
8.2.2
|
內(nèi)部審核
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管理評審
|
9.3
|
5.6
|
管理評審
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|
持續(xù)改進
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10
|
8.5.1
|
持續(xù)改進
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|
不符合和糾正措施
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10.1
|
8.5.2、8.5.3
|
糾正措施、預防措施
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|
改進
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10.2
|
8.5
|
改進
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