兩化融合的背景：
由于國內(nèi)因素與國外因素的共同制約，民營經(jīng)濟進入到瓶頸期，窮則思變，正在面臨的種種問題倒逼民營企業(yè)反思、突破，追求產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級成為眾多民營企業(yè)家們必然要做出的抉擇與轉(zhuǎn)變。
黨的“十六大”提出“以信息化帶動工業(yè)化、以工業(yè)化促進信息化”，也就是兩化融合的概念首次被提出，到黨的“十七大”，進一步加強兩化融合的深化，要“促進信息化與工業(yè)化融合，走新型工業(yè)化道路”。連續(xù)多年組織開展了企業(yè)兩化融合評估理論研究和應(yīng)用實踐工作，經(jīng)過“實踐-理論-實踐”多輪次循環(huán)，制定了兩化融合評估規(guī)范國家標準，在評估規(guī)范的統(tǒng)一框架下，制定了通用兩化融合評估指標體系和評價方法。通過工信部的大力宣傳和鼓勵，幾年的行動，在企業(yè)中樹立了一批標桿和示范單位，通過兩化融合行動為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級助力，實際的效果，讓還在觀望中的企業(yè)看到了希望，紛紛投入到兩化融合的學習與實際行動中。
兩化融合的定義：
兩化融合是指工業(yè)化和信息化深度融合，集中精力發(fā)展研發(fā)、設(shè)計、銷售、管理等高附加值產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高端環(huán)節(jié)的集聚和產(chǎn)業(yè)的快速增長。
兩化融合管理體系貫標的含義
兩化融合管理體系貫標，是企業(yè)兩化融合工作的提升和規(guī)范化。被認定兩化融合貫標成功的企業(yè)相當于擁有一些項目資質(zhì)，肯定會帶來一些國家政策項目和項目背后的資金，這也是能夠積極推動兩化融合貫標工作的因素。
兩化融合管理體系貫標的意義
1.建立可持續(xù)優(yōu)化的兩化融合管理體系，規(guī)范企業(yè)兩化融合工作；
2.幫助企業(yè)打造信息化環(huán)境下的新型能力；
3.診斷出企業(yè)信息化的現(xiàn)狀，需要改進的問題和方向；
4.推動企業(yè)的管理的提升和改善；
5.提高企業(yè)信息化的應(yīng)用和績效
6.申報國家及各地智能制造試點示范等項目的基本條件。