對于汽車和制造業(yè)來說，頒布的16949管理體系引起了巨大的轟動，一發(fā)布便引起世界各國的關注，其對汽車行業(yè)的影響非比尋常，它吸收并借鑒了世界知名質(zhì)量專家的實踐和觀點，演變?yōu)橐惶滓再|(zhì)量為中心、全面的管理方式和管理理念。
IATF16949體系是一項行業(yè)性的質(zhì)量體系要求，它的全名是質(zhì)量管理體系—汽車行業(yè)生產(chǎn)件與相關服務件的組織實施ISO9001:2015的特殊要求。接下來我們從實踐角度出發(fā)，講解企業(yè)如何在內(nèi)部推行IATF16949體系。
推行IATF16949體系有如下步驟：
一、準備階段
1、領導決策，統(tǒng)一思想；
公司最高層作出IATF16949貫標和認證的決策。
2、設立IATF16949推行小組；
小組成員須懂專業(yè)技術、質(zhì)量管理。
3、編制工作計劃；
應包含宣傳教育、培訓人員、體系分析、標準條款的選擇、過程展開、責任分派、文件編制和體系建立等方面。計劃中應明確各工作項目的承擔部門和完成日期。
二、質(zhì)量體系設計
1、制定質(zhì)量方針，確定質(zhì)量目標。
2、確定質(zhì)量管理體系應包含的IATF16949條款。
3、公司現(xiàn)狀診斷。
將公司現(xiàn)有質(zhì)量體系的要求與選取的IATF16949的有關要求進行對照，找出它們之間的差距，進而確定需進行修改的內(nèi)容。
4、質(zhì)量責任分配及資源配備。
需要對組織結(jié)構進行調(diào)整；將各項質(zhì)量活動責任分配落實到各職能部門，編制職能分配矩陣表。識別資源要求，配置必需的資源。為了實現(xiàn)IATF16949標準要求，應確保質(zhì)量體系擁有必需的資源，對短缺的資源應及時地進行補充。
三、文件的編制
1、確定要編制的文件清單。
2、整理現(xiàn)有的各類質(zhì)量體系文件。
3、編寫指導性文件。就質(zhì)量體系文件的要求、內(nèi)容、格式作出規(guī)定。
4、制定文件編寫計劃。針對需要編寫的文件，制定編寫計劃、規(guī)定。
四、文件編寫、討論、審核與批準。
五、質(zhì)量體系的實施運行
1、試運行前的培訓；
2、試運行前的準備；
3、宣布試運行。
將質(zhì)量體系由不完善到完善，由不配套到配套，由不習慣到習慣，由沒有記錄到記錄完整，由不符合到符合過渡。
試運行中的問題應及時采取措施，從而保證質(zhì)量體系正常的運行。
六、內(nèi)部審核。
認證前至少進行一次內(nèi)審（體系審核），對審核中的不合格項采取糾正措施加以解決。
過程審核要覆蓋每個生產(chǎn)過程，產(chǎn)品審核要覆蓋申請認證的所有產(chǎn)品類型。
七、組織人員進行學習
管理人員應了解標準的由來、掌握標準的主要內(nèi)容和用途、理解貫標的意義。
IATF16949推行小組應對系列標準有較全面的掌握，掌握標準的選擇、剪裁和應用方法。
普通員工可只學習IATF16949基礎知識。
以上就介紹了建立IATF16949體系的十個步驟。IATF16949體系是國際汽車行業(yè)的技術規(guī)范，著重于缺陷防范、減少在汽車零部件供應鏈中容易產(chǎn)生的質(zhì)量波動和浪費