工業(yè)化與信息化融合發(fā)展簡(jiǎn)稱兩化融合。工業(yè)化和信息化是兩個(gè)歷史發(fā)展階段，發(fā)達(dá)國(guó)家都是先實(shí)現(xiàn)工業(yè)化，然后實(shí)現(xiàn)信息化。
我國(guó)建國(guó)后提出要實(shí)現(xiàn)工業(yè)化，趕超發(fā)達(dá)國(guó)家。改革開放后，面臨發(fā)達(dá)國(guó)家正在實(shí)現(xiàn)信息化的新形勢(shì)，我國(guó)是繼續(xù)先實(shí)現(xiàn)工業(yè)化，然后實(shí)現(xiàn)信息化，還是實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的同時(shí)實(shí)現(xiàn)信息化，這是一個(gè)重大戰(zhàn)略決策問(wèn)題。
十六大提出：“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化”，十七大提出：“大力推進(jìn)信息化與工業(yè)化融合”，作出了決策。
兩化融合是兩個(gè)歷史進(jìn)程的融合發(fā)展，信息化不僅帶動(dòng)工業(yè)化，還要帶動(dòng)和促進(jìn)一切與工業(yè)化相伴隨的歷史進(jìn)程， 使之融合發(fā)展。十八大將此概括為：“促進(jìn)工業(yè)化、信息 化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展”。
在工業(yè)化發(fā)展歷史進(jìn)程中，不僅是生產(chǎn)力（技術(shù)、工 具、設(shè)備、動(dòng)力等等）的發(fā)展，還有生產(chǎn)關(guān)系和上層 建筑（觀念、習(xí)慣、體制、機(jī)制等等）的發(fā)展。推進(jìn) 企業(yè)兩化融合，不僅是技術(shù)、設(shè)備等等的融合，而且是包括企業(yè)的愿景、目標(biāo)、商業(yè)模式、管理體制、文化等等的融合。簡(jiǎn)而言之，企業(yè)兩化融合就是在信息化條件（環(huán)境）下，企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面現(xiàn)代化的進(jìn)程。
兩化融合發(fā)展歷程
發(fā)達(dá)國(guó)家兩化融合發(fā)展歷程的特點(diǎn)與我國(guó)有顯著不同。
發(fā)達(dá)國(guó)家
漸進(jìn)式發(fā)展，先工業(yè)化后信息化；先管理現(xiàn)代化后管理信息化； 技術(shù)上逐步換代，先大型機(jī)，后小型機(jī)，再服務(wù)器－客戶機(jī)，直至 互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算。
西方國(guó)家工業(yè)化的三個(gè)階段：
蒸汽機(jī)時(shí)代：工廠內(nèi)動(dòng)力傳遞困難，限制了工廠規(guī)模，是“小工業(yè)時(shí)代”。
電力時(shí)代：能量（動(dòng)力）傳遞無(wú)困難，工廠規(guī)模急劇擴(kuò)大，進(jìn)入“大工業(yè)時(shí)代”。
自動(dòng)化時(shí)代：信息傳遞處理無(wú)困難，進(jìn)入“后工業(yè)化時(shí)代”，走上了“兩化融合”。
以美國(guó)為例：
美國(guó)由于工業(yè)技術(shù)發(fā)展（如流水線），在上世紀(jì)五十年 代中，白領(lǐng)人員數(shù)超過(guò)了藍(lán)領(lǐng)人員數(shù)，使得企業(yè)管理信 息系統(tǒng)勢(shì)在必行。在上世紀(jì)八十年代末九十年代初，由 于管理信息系統(tǒng)的成熟，新技術(shù)如電子郵件、互聯(lián)網(wǎng)等 出現(xiàn)，信息傳播與獲取快速高效，傳統(tǒng)管理細(xì)分層級(jí)成 了阻礙，以“扁平化”為核心的重組（Reengineering ）、重構(gòu)（Re-structuring)形成高潮，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力明顯 提高，帶來(lái)了長(zhǎng)達(dá)九年的經(jīng)濟(jì)高漲期。
我國(guó)
跳躍式發(fā)展，工業(yè)化與信息化融合發(fā)展，管理現(xiàn)代化與管理信息化同步展，技術(shù)上是快速換代，四世同堂。
我國(guó)兩化融合發(fā)展歷程，大致可分為三個(gè)階段——傳統(tǒng) 工業(yè)化階段，開放改革階段，融合發(fā)展階段 。
傳統(tǒng)工業(yè)化階段（1949-1978）
純國(guó)有的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，學(xué)前蘇聯(lián)和自力更生，兩化融合既無(wú)需求， 又無(wú)動(dòng)力，也無(wú)條件。
開放改革階段（1979-1999）
從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，從純國(guó)有向多種所有制共同發(fā)展轉(zhuǎn) 變，從閉關(guān)自守向開放引進(jìn)轉(zhuǎn)變。兩化融合在重點(diǎn)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè) 開始探索發(fā)展。
全球化超速發(fā)展階段（2000-）
加入WTO，面向兩個(gè)市場(chǎng)，利用兩種資源，國(guó)有企業(yè)改制改革 ，經(jīng)濟(jì)超高發(fā)展，兩化融合從必然王國(guó)向自由王國(guó)飛躍。
IT和OT的融合會(huì)推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用
高管們看到物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型帶來(lái)的積極影響，因?yàn)樵O(shè)備變得更加智能而且集成度更高，從而提高了生產(chǎn)制造的效率。信息技術(shù)(IT)和運(yùn)營(yíng)技術(shù)(OT)融合的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。隨著數(shù)以十億計(jì)的設(shè)備已經(jīng)通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)連接起來(lái)，以及還有數(shù)十億計(jì)的設(shè)備等著上線，這種融合已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)。
正如兩家主要的工業(yè)自動(dòng)化公司在物聯(lián)網(wǎng)世界論壇上所指出的，現(xiàn)在的挑戰(zhàn)是以一種更低的總成本和保護(hù)數(shù)據(jù)安全的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)設(shè)備連接。正如羅克韋爾自動(dòng)化主席兼首席執(zhí)行官Keith Nosbusch在論壇上所談到的，“IT和OT的融合仍在初始階段，其未來(lái)前景非常可觀?！?/span>
“我相信我們正處于轉(zhuǎn)折點(diǎn)，”Nosbusch在第二屆物聯(lián)網(wǎng)世界論壇上講到，“我們才剛剛踏上由IT和OT融合所推動(dòng)的旅途。在歷史上，這兩者完全是兩個(gè)世界。”
“IT和OT都是必要的，可是兩個(gè)真正的融合仍然是個(gè)挑戰(zhàn)。過(guò)去幾年中，我們一直努力想要跨過(guò)這個(gè)間距，想要帶來(lái)具有硬件和軟件產(chǎn)品及服務(wù)的基于IP的牢固的基礎(chǔ)設(shè)施，”Nosbusch補(bǔ)充道，“只有幾個(gè)最有雄心的制造商才真正可以跨過(guò)IT和OT的距離?！?/span>